三寶集團股份有限公司人力資源經理湯永華

凄楚三年歷，十載喚風云。

遙問擇何路，莫誤他人子。

性格要與職業匹配

小湯是一家鋼鐵公司的人力資源經理，為人謙虛，當人們叫他湯經理時，他總是揮揮手，謙虛地告訴對方叫他小湯就可以了。

也許正是小湯這份謙虛的心態幫助了他在職業上不斷地成長，細數下來，小湯畢業出來工作已經有十年的時間了，其中有七年的時間是在現在的這家企業：三寶集團股份有限公司里度過的。這是一家很贊的企業，其前身福建三寶鋼鐵有限公司，于1998年8月18日成立，占地面積達到2500畝，擁有固定資產40億元，集煉鐵、煉鋼、軋鋼及配套加工于一體，具備年產330萬噸鋼生產能力。其產品廣泛應用于廈門翔安海底隧道、集美大橋、寧德核電站等國家級、省級重點工程，并暢銷福建、廣東、海南、浙江、上海等省內外市場。

雖然擁有十年的工作經驗，但是，對于小湯來說，進入三寶集團股份有限公司后的七年時間才是其真正的事業發展期。因為在那之前，小湯還處于職業的摸索階段，并沒有形成明確的職業規劃。

剛剛畢業出來之時，小湯以為自己可以在銷售領域里開拓出一片屬于自己的天地，便加入到銷售的隊伍里，做起了銷售工作。那是他的第一份工作，在銷售業績上雖然不及銷售精英，卻也做得不錯。但是，銷售工作總達不到小湯興趣上的要求，慢慢地，他發現銷售不是其真正喜歡的，覺得與自己的性格也不匹配，在工作了半年之后便轉崗了，轉向了人力資源，從此開始了其長達十年的人力資源之旅。

人的性格雖說可以在后天的成長中進行改變，但是，對于許多人來說，其性格的先天性成分仍然占絕大部分，難以改變，除非受到過重大的刺激。因為性格上不匹配，小湯只能轉變職業發展的方向。對于人力資源，從部門的功能來看，其更像是企業內部一個服務性質的部門，所以從事這一職業的人，其性格要求沉穩，這與小湯的性格比較符合，所以他能在此扎堆成長。

興趣是發展的動力

人力資源與銷售是兩個難以沾上邊的職業，但是小湯進入這個領域并不難。因為在過去，人力資源工作的進入門檻相對較低，只要做事沉穩、肯吃苦便可以了。但是，每個職業的發展都需要后期的努力，要有所見效與成就，必須付出很多，而且要耐得住性子，人力資源更是如此，與銷售不同，難以立竿見影，為此，小湯花了差不多三年的時間在不同的行業里去適應，同時，也是為自己找準行業方向。這段經歷與現今一些應屆生出來時的經歷相似，沒有明確的規劃，沒有堅定的方向，不斷地去適應，到最后煩了、厭了就找個地方呆下來。

這樣的經歷或許不是每個人都會有，但卻可以說是大部分人走過的路。因為對于一個剛剛走出學校的應屆生來說，一畢業出來就做一個八年或者十年宏偉的職業規劃是不現實的。另一方面，即便做了職業規劃，現實的用工環境也難以讓應屆生的規劃得以順利完成，一般都只能先就業后擇業。

對于先就業后擇業的觀點，小湯從自己的職業經歷來看，覺得有點誤人子弟。同時，他也辯證地看到，對于一些剛剛畢業出來的大學生，如果身上背負著一定的生活壓力的話，也不得不這么做。而對于那些沒有什么生活壓力的應屆生來說，先就業后擇業則不是明智的選擇，他們可以一開始就按照自己的興趣去發展。雖然興趣不能與后期的職業成就劃上等號，但是興趣畢竟是個人發展的動力。一個應屆生剛剛畢業出來，如果真的對某一個職業非常感興趣，那可以堅持朝自己的興趣方面發展，不必急于在一兩個月內找到工作，穩定工作。當然，如果一出來沒能找準自己的興趣所在，看著這個喜歡，見到那個又愛，那表明其正處于一個迷茫期，社會應該允許其在迷茫期階段到自己可能感興趣的行業中體驗感受一下，在體驗感受中最終找到自己的定位。許多時候，人沒有碰過壁就難以懂得珍惜。

踏實做事才能站得更高

在一個職業圈里呆久了之后，人們總會對于自己的職業形成一個屬于自己的認識。每當回首十年來的人力資源工作經歷時，小湯便會用一句話來總結他對于人力資源工作的認識：現在有人聽你說話了。之所以有此認識，是因為過去人力資源在企業里純粹是一個打雜的職業，別人讓做什么就做什么。但是，隨著人力資源在企業里的地位的提升，企業管理者對于人力資源的工作越來越重視，人力資源工作不再是輔助性的工作，而成為一種戰略性的工作，常常作為企業管理戰略的一個組成部分納入企業的發展戰略中，企業員工也更加愿意聽從人力資源從業者的安排。

企業對于從業者要求的變化總是隨著職業地位的變化而改變，人力資源在企業里的地位得到了提升，因此，企業對人力資源從業者也提出了新的要求，小湯對此深有體會。過去，小湯在招聘人力資源人員的時候，其所在企業更加傾向于在公司內部挑選熟悉企業的人來擔任，而這些人員并非人力資源出身的。但是，兩三年來，小湯在招聘人力資源人員時會專門選擇人力資源專業背景出身的應聘人員。雖然這些應聘人員有的是剛剛畢業，缺乏實踐基礎，理論也不是很扎實，但是，相對非專業出身的人來說，他們有三四年的學習經歷，腦海里至少有人力資源這個概念與意識，更加知道人力資源是怎么回事，清楚應該從哪些方面努力。

但是，在實際工作中，小湯也注意到一個現象：應屆生難以踏實地做事情。他覺得，要想在人力資源的職業道路上有所成長，那么就需要踏踏實實做好每一件事情，即便事情很瑣碎。因為人力資源的工作做好了之后，其效果常常需要很久才能體現出來，許多事情都是基礎性的東西，需要慢慢夯實才能走得更遠，站得更高。